新型コロナ、緊急事態宣言を受けて
2020年4月7日(火)
2020年4月7日(火)
以下は社員向けに発信したモノです。
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新型コロナ、緊急事態宣言を受けて
今始まろうとしている大混乱は、誰にとっても始めての経験となります。
全くどうなるか想像がつかない今の状況になんとも言えない不安と恐怖を感じます。
まだ少し前までは東京の話なんじゃないのかと思っていましたが、
岐阜でも続々と感染が報告され、もはや日本全国に広がるのも間近だと決定づけられた感じです。
今最も大切な事はまずは自分の身を守ること。
自ら感染しないこと！そして家族や仲間に感染させないという強い意識です。
感染するときはするかもしれませんが、
やはり行動をコントロールすれば感染の確率はかなり下がると思います。
もし、職場で感染者が出たら、業務が滞り、Wの苦しみとなります。
(どこで感染するかわからないのが怖い･･･)
みんなで会社内は安全地帯にする努力をして行きましょう。
【社内で出来るコロナ感染防止について】
・事務所に入る前に石けん手洗いの実施(紙タオルの準備)
・事務所1時間/1回/5分の換気。扇風機併用（10時スタート、サポート課で実施）
・事務所内マスク着用（接客はマスク着用）
・ジアイーノのフル回転(来店ルーム使用時は移動お願いします)
・くしゃみ、咳、会話マナー
・社外の人は原則事務所に入れない（1階で対応）
5/6まで仕事関連、またプライベート(休日含む)の行動を下記のごとく自粛するよう要望します。
密集・密閉・密接な環境にある場所の行かない
・不特定多の知らない人がいる場所に行かない。
・飲み屋、特にラウンジ、スナックでの飲食、宴席への参加の禁止。
・接待、仲間内との宴席も自粛して下さい。
・ボーリング、カラオケ、映画館、ライブハウス。
・ランチはできる限りテイクアウトとする。
・土曜のランチは弁当支給を検討。
・旅行に行く場合、行き先の申告を義務とし場所や手段によっては許可しません。
僕も今日以降、GWまでの仕事関連の会合、懇親会、勉強会、プライベートの予定も含め全てキャンセルしました。
以上 2020/04/07 代表 三輪 雄彦
新型コロナウィルス おさまりそうにありません･･･
2020年3月28日(土)
2020年3月28日(土)
ここ数日の世界的な広がり凄いですね。とうとう感染者が50万人超えました。3/28現在
日本では東京がえらい事に･･･息子が心配だったり。
もうパンデミック状態ですよ
武漢が沈静したとか報道されてますが、怪しいものです。
せっかく上向きだった経済が
増税～米中戦争～暖冬～コロナによって完全に停滞下降となりそう。もうなってるかな。
そのお陰と言ってはなんですが働き方改革(テレワークなども含め)が
一気に進みそうな気配もあります。
良いことではありますが、だから生産性が向上し収益性が良くなるとは言えず･･･。
今までずっと売り手市場が続く就職戦線は一気に冷え込み就職氷河期に！？
しかし我ら地方の弱小会社からすれば、チャンスか！？
ずっとこのままであるはずがないし、
長く続いたバブル崩壊以降のデフレ不況も生き抜き、
且つ成長してきた我らは結構たくましいのだ！！
これをチャンスと捉えよう！
体力勝負なところもあるかもしれませんが、
しっかり戦略を練り直し、熱意をもってすれば、どうってことはない！
むしろ我らは恵まれているんだ！！僕はそう思います。
今のところ変わらず忙しい日々に感謝です。
採用進めます
事務所新築します
教育の仕組み化を進めます
社員満足度を高めます
まずは社長が元気じゃないとですね！
今日もたくさんのお客さんにお会いする事になっていますが、
マスクはしっかりしていこう！
安倍首相！後手にならないように、決断御願いします！
コロナ、コロナ、コロナ･･･
2020年3月15日(日)
2020年3月15日(日)
コロナ、コロナ、コロナ･･･
旅行に行ったり飲みに行くことすら
躊躇する昨今ですが予定通り家族旅行を結構！
東京の塗装やさんでご厄介になる
長男の担当現場完工を待っての日程調整。
場所は概ね中間点ということで静岡。
関からは4月から就職の次男の運転で楽ちんな旅行でした。
家族4人で旅行なんて彼らが小学生以来かな。
おいしいモノ食べて、素晴らしい景色見て、温泉つかって、
布団並べて一緒に寝て、いい時間でした。
今日は一日雨…☔️ こんな日は職人さんもお勉強です
2020年3月10日(火)
2020年3月10日(火)
今日は一日雨…☔️
雨の日用に残しておいた作業を終え、夕方は新しい人4人で建物部位名称の勉強とテスト。
んなり出来た人、できなかった人いますが、それはそれでオッケー🙆♂️
要するに今日より明日が1㎜でも良いからできるようになればイイの😀
出来映えや能力を人と比べないことが多様性を認める第一歩なり❗️
覚えることは覚える
好き嫌い、やりたいやりたくないの選択肢など、私の頭にはありません
やらねばならないことはやるだけなんです
50問中、できない子だと18点
できる子だと満点近く
いいんです！ 次回、前回をうわまれば！
前向きに努力を続けられる人であれば大丈夫！
但し努力が出来ない人の採用はただいま行ってはいません。
COVID-19 いち早い終息を願う！
2020年3月8日(日)
2020年3月8日(日)
まだまだ終息の目途が立たないCOVID-19。
がせネタのお陰でトイレットペーパーが売り場からなくなるという…
これは正直恥ずかしい行動だと思います
三輪家は買いそびれ…
ほんとに家庭からなくなる寸前でしたがパートさんに恵んでもらい難を逃れました(;^_^
しかし、今の国の施策また報道は本当は大げさなのか？そうじゃないのか？
いろんな意見がありますが、私は備えあれば憂いなしと思います。本当に不安ですよね
行動は戒厳令とは言わないまでも、ありとあらゆる人の集まりが規制され、
その影響はすでにかなり深刻なものになっていますし、このまま続くと経済への影響かなり重大なものになりそうです。
昨秋の増税～コロナ～活動の制限～オリンピック中止なんてことになったらその経済損失はとてつもないことになります。
身近な話に戻ると馴染みの食事やさんなど、大量キャンセルが続出し本当に死活問題だと聞きました。
あるお店はすでに50人のキャンセルが
あるお店は100人を超えたとか…
ちなみに3月地元団体の旅行もなくなりました。
（旅行代理店は仲間内、他にもあるでしょうからかなりの打撃でしょう）
それを聞いていても何ができるというわけでもありませんが、せねていつも通り食事に行くことくらい。
今のこの時期、客も店もリスクがあります。
感染するリスク、感染させたリスク
経営者として行くべきじゃないのか？
いやそれだったら、会社出勤もできないでしょう
役所にも行けない
医者にも行けない
スーパー、コンビニも…
学校閉鎖するより大人の娯楽のパチンコ屋を営業停止にしたらどうか？って思ったり。
いずれも簡単にはいきませんけどね。
ってなことで昨日はフレンチマスタードさんへ
お店では濃厚接触を少しでもなくすために、来店を制限し、客同士をできうる限り遠ざけ、もちろん消毒は完備し
できることは、ちゃんと！はおかしいですが、やってましたよ。
飲食業の場合、この売上を後で取り返すことはなかなかできません。
あえて外食をしよう！とは言いませんが、できる配慮、予防はしつつ、
地元では今までと変わらぬ行動をしてもいいのではと思ったりします。
甘くみているわけじゃないですが、やっぱりこういう考え方はアカンですかね？
一経済人としてはこんなことを思った次第です。
すべての皆さん、あとどのくらいで終息するのかわかりませんが、今はこらえ時ですね。
ガンバレ飲食店、ガンバレ日本！
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採用特設サイト
会長の誕生日を祝う！～新入社員と食事会
2020年3月3日(火)
2020年3月3日(火)
一昨日は親父、81歳の誕生日ってことで行きつけの「中むらや」さんへ
開店20周年を過ぎたって言ってたんで、どうでしょうか？
年間5回としても×20年で100回は食べてるコーチン！
何回食べても飽きないです（笑）
名物 コーチン石焼き
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という馴染みの店で弟んちと一緒に親子水入らずで
81歳おめでとうございます❗️
今の三輪塗装があるのは100％親父のお陰です(感謝
なんと言っても初代は０から１を作った人です。
起業家ですね。
何もないときから始め、作り上げて行く人。
に対して2代目以降は全て１から１０にする人となります。
事業を拡大させる。事業を継続させる事が求められます。
既にある素材を、さらにブラッシュアップしたり、エリアや業種を広げたり。
プロデューサーのようなタイプと言えますね。
私は長年2代目のジレンマを感じています。
それは起業の経験が無いことです。
どこか後ろめたさを感じ、どうせ親からもらった資源(人物金)でやってんだから･･･みたいな。
なかなか自分を高評価することが出来ない、自尊心が低いとでも言いますか･･･。
いつか自分で自分を高評価できるように頑張りたいと思います。
っで今日は新入社員の若い子らと近所の焼き肉「いろは」へ
安くて美味しい店です。
この盛り合わせ「とんちゃん、レバー、さがり、カルビ」で1500円くらい
佳彦専務の「ちゃんと教えたるからな！しっかりついて来いよ！」
の声援を受けて一様に発奮！しかたどうか(笑
未来に向かって本当に楽しみな会社になってきました。
(有)三輪塗装ではまだまだ社員を募集しています。
求める人財はこんな人！
でもこんな人は嫌だ！
いろいろ書いて有りますので一度ごらん下さい
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採用特設サイト
採用サイトも2月29日に完成 お披露目となりました！
2020年3月1日(日)
2020年3月1日(日)
お客様に優良なサービスを提供し続けるために
すべての会社は未来永劫成長し続け、存在し続ける必要があると考えています。
三輪塗装が掲げる「めざせ100年企業へ」は
端に100年継続した後の、創業100年企業ではなく、
今から100年継続、成長し続ける会社になろうという想いが込められています。
さて昨今、人手不足からの採用難が続きます
ほとんどの零細企業が持つ難問ですが、
たぶん今後、解消される事は無いのだろうと思います。
仕事があっても、技術があっても人手が足らないが故に、
廃業や倒産に追い込まれる会社が後を絶たないでしょう。
因みに三輪塗装は現状維持であれば、人手不足ではありません。
しかし未来が先細りにならぬように、成長を望むのであればもちろん人手不足です。
そこで昨年から採用について最重要課題として取り組んで参りました。
そして１つの答えを導き出す事ができました。
人に入ってもらいたかったら、いい会社にすること！
これにつきると。
それにはまずは社長が変わること！
真剣に業務に関わり、社員の気持ちを理解すること
寛容な心で見守り、多様性を理解すること
こんな事を四六時中考え半年間、少しづつ良い風が吹いて来ました。
昨秋18歳と新年から19歳の職人と41歳の営業・施工管理者が、
更に3月から26歳の好青年も入社を決めて下さいました。
益々たくさんの方に入社して頂くために
採用サイトも2月29日に完成 お披露目となりました。
クリック
↓
三輪塗装の魅力が満載です。
どうか多くの皆さんの目にふれますように！
以前書いたブログ
外国人採用には反対派です
まだまだ身近に素晴らしい人材が眠っていますよ
↓
日本塗装交流会 20周年周年全国大会
2020年2月25日(火)
2020年2月25日(火)
㊗️日本塗装交流会 20周年周年全国大会
20年て本当に長いですよね。
原島会長の人柄だと思いますが、様々な価値観をもった方々(クセが強いペンキや)をよくぞまとめて来られたと思います。
しかしどんな会でも、会社でも存続させるって本当に大変なことです。なんでか？
人はその時々の立場や考え方や諸状況によって、
そこにいる意義、価値感が変わったり、メリットの感じ方が変わったり
また飽きたり、面白くなくなったり、なんとなくであったり
ようするに人って勝手に変わっていくものだからです。
既に辞めてしまった方、全く出て来ない方、いろいろ見えますが、
その一社一社全員と真摯に向き合ってきた会長はやっぱり凄いなぁと思います。
ぶっとく勢いがあり熱く燃える様な会もありましょうが、
和やかに穏やかに1年に1回の再会を楽しみにする会も良いのかなと思います。
細く共、長くやって行きましょう。
今回の収穫は
章司法書士事務所 太田垣先生
〜言った言わない、音声は証拠にならない話
ダイヤモンド社 冨田様〜賃貸業の内緒話
木造住宅塗装リフォーム協会 古畑様〜国政策の上手な使い方
アドグリーン 間中様〜脱VOCの話
日進ガイナ 滝川様〜ガイナコテローラー
そしてやっとご挨拶ができた神様曽根様❗️
知らない方は曽根塗装で検索。ど凄いこだわり施工で有名な方です。
そして名刺交換して開口一番、お叱りのお言葉を…😭
えっ？そこっすか？
(興味がある方はまた聞いて下さい。僕が神様曽根様に与えた影響力を！)
しかし噂通りのダンディーな方でした。
宿泊からの朝ごはん、やっぱり富士そば！ 美味い😋
ちゃんとした会社にしたのならば、公私混同は御法度
2020年2月24日(月)
2020年2月24日(月)
昨日は愛妻の誕生会って事で❗️
和懐石と日本酒を🍶 大変美味しゅうございました😋
うちの奥さんは会社では経理を担当してくれています。
かなり厳しいチェックがあり、度々私の領収書が経費扱いしてもらえないという･･･
会社は公器
ちゃんとした会社にしたのならば、公私混同は御法度
自ずと経費に対する考え方も厳しい訳です
私はいたって、自由な人間なので、ホント、びしっと締めてもらって感謝です～
今日は日本塗装交流会の20周年の全国大会ってことで東京へ
正直COVID-19が心配な訳で…
先だって関ペさんにもらったマスクと
女子社員にもらったアルコールティッシュと
事務所にあった除菌スプレーもって行って来ます。
社員、家族からは行くんだ〜😰と。
やっぱり年に1回しか会えない仲間もいるんで行きたいんです〜😌
リファラル採用コンサルティングが先だって終了！
2020年2月5日(水)
2020年2月5日(水)
6ヶ月に及ぶリファラル採用コンサルティングが先だって終了
リファラル採用とは？
リファラル（referral）とは「推薦・紹介する」という意味で、
リファラル採用とは社員に人を紹介してもらう採用方法のことです。
縁故採用とも言います。
会社をよく理解した社員の紹介であるため、より会社に適した人材を募集できるようになります。
ただし社員が会社に不満を持っていると、その社員は「うちの会社に来ない？」とは絶対になりません。
社員の知り合いに嫌な想いをさせることになりますからね。
今回のリファラル採用コンサルティングは6ヶ月かかって
会社の強みもさることながら、悪いところ、問題点のあぶり出しと、
その解決方法と解決までの期日、担当、順序などを決め、
良い方向に会社が向くような活動をして来ました。
今深刻かつ永続的な人手不足の状況ですが、採用の本質は「良い会社にすること❗️」
と気づきました。
問題点の多くは社長にあると言うのは当たり前ですが、
途中心が折れそうなくらいつらい場面もありましたが、なんとか乗り越え、良
い会社に（自分としては一段と）向かっていく感覚があります。
場面もありましたが取り組んで良かった～😃
成果品であるアピールブックは会社の強み弱み、未来、信念や掟、働く仲間の紹介など60ページにも及ぶ冊子ができあがりました。
またリーフレット、紹介カードにも！
大満足です😁
今後これらのアイテムと社員ネットワークを駆使し、どんどん採用に力を入れていくつもりです。
「飾り気がなく真面目でたくましい会社」
三輪塗装に入社して一緒に充実した人生を送りませんか？
