公平さを意識したリーダーシップのヒント
2025年9月27日(土)
2025年9月27日(土)
公平さを意識したリーダーシップのヒント
リーダーとして大切なのは、合理的に物事を進めつつ、周囲の感情に配慮する姿勢を持つことです。自分が属する立場の視点に寄りがちなときでも、チーム全体を俯瞰し、異なる背景や役割を持つ人の意見を取り入れることで、不必要な衝突を避け、納得感のある解決に近づけます。
1. 視点のバランスを意識する
- 複数の立場を意識：あえて自分と異なる視点の意見を拾い、場に出す。
- 自問の習慣：「この考えは誰にメリットがあり、誰に負担がかかるか？」と立ち止まる。
- 会議でのひと言：「この件、他のチームの視点も聞いてみたいです。」と促す。
2. 感情理解と共感力を磨く
- 沈黙を見逃さない：発言が少ない人の納得度を気にかける。
- 共感のワンクッション：「そういう見方もありますね」とまず受け止めてから意見する。
- 合理性とのバランス：正しさだけでなく、安心感のある伝え方を選ぶ。
3. 対立を避ける工夫
- 第三者的に代弁：「別のグループから見ると、こうした懸念もありそうです。」
- 共通目的の明確化：「どちらも効率化を目指している」という合意点を示す。
- 着地点を一緒に探索：勝ち負けではなく、折り合いのポイント探しに置き換える。
4. ツールの活用
- アンケートや投票：意見を可視化して感情的衝突を減らす。
- 議事録・共有メモ：全体像を後から見返せる仕組みを整える。
- 1on1：大人数では出にくい本音を拾う。
公平さを伝えるフレーズ集
提案するとき
- この方法なら、異なるチームの人たち双方にメリットがあると思います。
- 誰かだけが得をするのではなく、全体が楽になる仕組みにしたいと考えています。
- 全員の負担を減らす方向で考えてみました。
意見を求めるとき
- 他の立場から見て、このやり方に不便な点はありますか？
- 別のチームの視点だと、もっと工夫できる部分はありそうですか？
- 全員が納得できる方法に近づけたいので、率直な意見を聞かせてください。
対立が生まれそうなとき
- どちらの意見も理解できます。共通しているのは「効率的に進めたい」という点だと思うので、そこをベースに考えてみましょう。
- 一方に偏らず、両方の立場を取り入れられる形を探したいです。
- お互いに得をする着地点を一緒に見つけましょう。
決定を伝えるとき
- 最終的にこの方法を選んだのは、複数の立場にとって負担が軽くなると判断したからです。
- この仕組みなら、全員にとって効率的でフェアになると思います。
- まずは試してみて、もし一方に不利な点が出てきたら改善していきましょう。
日常的な声かけ
- みんなが気持ちよく働けるやり方を考えたいと思っています。
- それぞれの立場にとってもプラスになる工夫を大事にしています。
- 気づいたことがあれば遠慮なく教えてください。
公平さは「全員にとって最適で安心できる状態」をつくること。合理性と感情理解、全体俯瞰と伝え方の工夫を重ねることで、無用な衝突を避け、チームの力を最大化できます。
